現場に定着する、
伴走型AI研修。

結論：教えて終わりの研修ではなく、使い続けられる状態まで並走します。

「教えて終わり」を、卒業する

生成AIの研修は増えました。けれど、その場では分かった気になっても、翌日から現場で使われないという声をよく聞きます。伴走型AI研修は、貴社の実際の業務に内容を合わせ、現場の困りごとを題材に手を動かし、自社で続けられるところまで一緒に進めます。

結論：事前ヒアリング → 伴走 → 研修と定着、の3ステップで進めます。

伴走型AI研修の進め方

作って終わり、教えて終わりにしません。現場の困りごとを聞くところから、自社で使い続けられる状態になるまで、順を追って並走します。

結論：伴走型の成果を、事後アンケートの数値で開示しています。

数字で示せる、伴走型の成果

富士通 人事部門での実績です。研修の前後で、参加者の受け止めがどう変わったかを事後アンケートで測っています。

「伴走型」を掲げる研修は増えています。一方で、その成果を事後アンケートの数値で開示している例は、私たちが確認する限り多くありません。株式会社DBA Japanは、富士通 人事部門での結果を定量的に開示している数少ない一社です。参加者の71%は初心者でした。

※ 数値は富士通 人事部門で実施した研修の、14名の参加者による事後アンケートの結果です。
※ 抵抗感の数値は、参加者の自己申告に基づく平均値です。研修の成果や受け止めは、対象部門や参加者の状況によって変わります。

結論：「使わなきゃ、でも何から」という企業・部門に向いています。

こんな企業・部門に向いています

AIを使わなければと感じているものの、何から始めればよいか分からない。そうした状態からの一歩を、伴走型で支えます。文章づくりや情報整理の多い部門と、特に相性の良い進め方です。

業種が旅館・ホテル・観光業の場合は、直接予約につながるWeb制作とあわせた 旅館・観光業向けのご案内 もあります。貴社の業種や部門に合わせて、内容を設計します。

結論：人材開発支援助成金に対応し、研修費の負担を軽くできます。

料金と、助成金の活用

伴走型AI研修は、人材開発支援助成金の活用を想定して設計しています。制度を使うことで、研修にかかる費用の負担を軽くできる場合があります。

※ 助成金の支給の可否・金額は、管轄労働局の審査により決定されるもので、支給を保証するものではありません。
※ 制度の内容や要件は変わることがあります。最新の条件は、ご相談時にあわせてご案内します。

結論：よくいただく5つの質問に、先にお答えします。

よくある質問

伴走型AI研修のご検討時に、よくいただく質問をまとめました。