日本のAI活用の現実
日本企業の87%が、
AI導入の効果を実感できていません
AI導入で「期待を上回る効果」を実感した日本企業はわずか13%(米国51%・英国50%)。
問題は「導入していないこと」ではなく、「導入しても成果が出ないこと」です。
出典:PwC 5カ国比較調査 2025
分かった。
でも、自分の仕事には
関係なかった」
社員がAIに向いていないのではなく、研修が社員の仕事に向き合っていないだけかもしれません
出典:EY 2025年調査(29カ国・15,000人)
誰もAIを開いていなかった
研修直後の「勉強になった」は聞こえてくる。でも翌週、誰もAIを開いていない
出典:EY 2025年調査
それだけで終わっていませんか
アンケートは高評価でも、半年後に社員の働き方が変わっていなければ意味がありません
出典:ギブリー調査 2025
では、なぜ多くのAI研修は成果につながらないのか?
今のAI研修の問題点
知識を届けるだけなら、
eラーニングで十分です。
DBAが届けたいのは、
情報ではありません。
受講者一人ひとりの業務に向き合い、
貴社のAIを実際に触った上で、
研修を一から作る。
どうせやるなら、
本当に役に立ちたいから。
- 全員に同じカリキュラム
- 受講者の業務内容は考慮しない
- 講師が一方的に話して終わり
- 「で、自分の仕事にどう使うの?」が残る
- 結果使わなくなる⇨投資が無駄に
- 受講者一人ひとりをヒアリング
- 貴社のAIとワークフローを事前に体験
- 業務 × AI の最適な組み合わせを完全オーダーメイドで設計
- 質疑応答で「自分の業務にどう使う?」をその場で解消
- 仕事だけでなく、プライベートでも使える実感を届ける
これが、DBAが掲げるコンセプトの本質です
「AIを、もっと身近に。」
DBA = Don't Be Afraid
9歳のとき、アメリカのリトルリーグで、
アジア人は自分ひとりだけだった
父はカタコトの英語しか話せなかった。
人種の壁もあった。それでも父は叫び続けた
"Tomo, Don't Be Afraid!"
当時は恥ずかしかった。
でも、このマインドセットが今の自分をつくっている
何度も打席に立ち、何度も失敗し、それでもまた立ち続けた。
「DBA」は、父がくれた言葉
AIも同じだと思う。多くの人が「怖い」「難しそう」と感じている。
だからこそ、Don't Be Afraid
恐れずに、まず触れてみてほしい
実績・事例
3日間のAI導入・DX化研修
「AIのメリットが明確に分かった」 ー Arth.Japan合同会社 代表取締役・鎌田祐一郎
具体的な成果
- ✓ 9,000枚の手書き書類をAIでExcelデータ化
- ✓ 各宿の業務マニュアルをDX化(紙→デジタル)
- ✓ 顧客向けQ&Aチャットbotの構築
- ✓ 社内チャットbotの構築(スタッフ間の情報共有を効率化)
研修後、Arth.Japan様とは1年間のフォローアップ契約を締結。毎月訪問し、AI活用の定着を継続支援しています
DBAの研修のつくりかた
教えるのではなく、つくる。
だから貴社だけの研修プログラムが出来上がります
まず、話しましょう
「AIで何を解決したいか」を
一緒に整理します。
研修が不要と判断すれば、
そうお伝えします
現場の声を、聞かせてください
受講者一人ひとりに
個別ヒアリングを実施。
業務内容・困りごと・
効率化したいポイントを聞き取ります。
ヒアリングの段階から
フィードバックもどんどんお伝えします
「無料ヒアリングの時点で、もう勉強会みたいでした」
— 研修受講者の声貴社のAIを、私たちが実際に使います
社内規定のAIツールを直接触り、
何ができて何ができないかを把握。
受講者が実際に使える範囲を確かめます。
貴社のワークフローも学ばせていただき、
業務の流れに沿った提案をします。
使えないツールを教えても
意味がありません
完全オーダーメイドの研修を設計
ヒアリング結果
×
貴社の業務内容とAI環境
×
研修中の質疑応答
この3つを掛け合わせ、
「この人のこの業務には、
このAIをこう使えば効率化できる」
というレベルまで落とし込んだ
研修プログラムを約1週間で作成します
スライドも事例も、
すべて貴社の業務に合わせて一から設計。
研修中に質疑応答の時間を必ず設けます。
答えられなければ信用を失う。
だから他のAI研修ではまずやらない。
それでもやるのは、この時間が
一番業務に直結するからです
自分の仕事で、やってみる
受講者は「自分の業務」を
「自分が使えるAI」で
実際に効率化する体験をします。
汎用的なデモではなく、
自分ごととして体感できるから、
研修後も使い続けられるのです
終わったら終わり、ではありません
研修後もAIを使い続けているか、
フォローします。
定着するまで責任を持つことが、
DBAのゴールです
「知識」ではなく
「明日から使える技術」を持ち帰れる
貴社の業務に、貴社のAIで、
貴社の社員ができる範囲で
だからこそ、研修翌日から業務に活きる
サービス一覧
「どこから始めればいいか分からない」という会社が、一番多いです。
どこからでも、始められます。
貴社の業務を、その場でAIにかけてみます。
「自分の仕事に使えるかも」が見つかる2時間です
- 参加者の業務をその場でAIに試す実演形式
- 「使い方」ではなく「自分の仕事での使いどころ」を一緒に探します
- 社内にAIへの関心を広げる最初の一歩に
貴社の業務を聞いてから作る研修。
だから「自分ごと」になる
- ヒアリングからAI環境の体験、設計、実施まで一貫して担当
- 「自分の仕事でAIを使ってみる」を軸にした実践型プログラム
- 研修後30日間のフォローアップと効果測定付き
AIが当たり前になるまで、
一緒に走り続けます
- 月次の定例ミーティングでAI活用の定着と改善を継続
- AI周りの最新動向を整理し、貴社に合った選択肢をご提案
- 部署を跨いだ展開もステップごとにサポート
研修コストの最大75%が助成されます
※ 厚生労働省「人材開発支援助成金」を活用。申請手続きのご相談も承ります
チーム紹介
3名の精鋭チームで、AI研修の企画から実行・フォローアップまで一気通貫で支援します
川島 智行
Tomoyuki Kawashima | 代表取締役CEO
慶應義塾大学 法学部政治学科 在学中
帝京高校野球部出身・中学全国ベスト16
AI歴3年・累計20社のAIを日常的に活用する実践派
英検1級|LinkedIn 2,950フォロワー・1投稿最高26,800imp / 589リアクション
川島 伸行
Nobuyuki Kawashima | COO
慶應義塾大学 商学部卒(元硬式野球部)
Amazon Japan 勤務(兼任)
法人営業・パートナーシップ担当
外国人採用コンサル(Senpai Career)
和田 陸
Riku Wada | CTO
Monash University 情報技術学部卒
豪州でエンジニア(バックエンド)歴3年
テクノロジー領域を統括
技術面からの導入支援
AIを、もっと身近に。
まずは無料ヒアリングで、貴社の課題をお聞かせください
* ご相談・お見積りは無料です。無理な勧誘は一切ありません
DBA Japan