DBA Japan — AIを、もっと身近に。

日本のAI活用の現実

日本企業の87%が、
AI導入の効果を実感できていません。

「期待を上回る効果」を実感した日本企業はわずか13%。
米国51%、英国50%。
問題は「導入していない」ことではない。
「導入しても、成果が出ない」こと。

出典：PwC 5カ国比較調査 2025

「使い方は分かった。
でも、自分の仕事には関係なかった」

AIを業務で使う従業員は88%。
でも業務を本当に変えられているのは
わずか5%。
社員の問題じゃない。
研修が、仕事に向き合っていないだけ。

出典：EY 2025年調査（29カ国・15,000人）

12%

研修の翌週、誰もAIを開かなかった

十分なAI研修を受けている従業員は
わずか12%。
「勉強になりました」の声は聞こえる。
でも翌週、誰もAIを開いていない。

出典：EY 2025年調査

3割

「ためになりました」で、終わっていませんか

AI研修の需要は急増。
でも対応できている企業はわずか3割。
アンケートの高評価に意味はない。
半年後、働き方が変わっていなければ。

出典：ギブリー調査 2025

心当たり、
ありませんか？

一度、話を聞かせてください

一度お話を →

全員に同じ内容の研修一方的な座学で終わる自分の業務に落とし込めない

DBAは違います。

聞く

あなたの業務を、
まず徹底的に理解する。

触る

あなたが使えるAIを、
一緒に動かす。

創る

あなた専用の活用法を、
その場で形にする。

そして、そこで終わりではない。

質疑応答で、「自分の仕事にどう使う？」をその場で解消する

月に1回の定例MTGと1回の対面講座（少人数型から講義型まで幅広く対応）

定着するまで、見届ける

約20名の人事部門メンバーに対し、
計7回の訪問を経て
2時間のAI勉強会を実施。

ChatGPTでの対話レベルしか
使えていない生成AIの
初級者でした。
色々投げてみても
思うような挙動にならず、
そのまま諦めてしまっている
自分がいました。

AIって怖がるものじゃなくて、
楽しいもの。

この感覚、自分だけで終わらせるのはもったいない。
チームへの勉強会をお願いしたところ、
参加メンバーからも大好評。
一人一人が新たな一歩を踏み出せそうです。

松村洋平

富士通株式会社キャリア採用
シニアディレクター

ChatGPTくらいは触っていたものの、
「で、結局どう使えばいいの？」が
整理できないまま数ヶ月。

情報として読むだけでは
気づけなかったことが、
人から聞いて初めて腑に落ちる。
毎日とてもワクワクしています。

阪口奈央

富士通株式会社
Talent Acquisition Division

一人一人にヒアリングシートを実施し
個別フィードバックを準備
6回の企画会議で研修を設計。
「その過程でも学びが多かった」
参加メンバーから大好評
研修後、複数名が自発的に
PerplexityやClaudeに課金

やっぱり人から学ぶことの価値って、
消えないですよね。

阪口奈央

0 枚

の手書き書類が、3日でExcelになった。
旅館14軒分の紙の山が、
AIで息を吹き返した。

鎌田祐一郎

Arth.Japan合同会社代表取締役｜佐渡島

Airbnb 北陸コミュニティリーダー
（最年少）

AIのメリットが明確に分かった。
自分たちの業務で、すぐ使えると思えた。

9,000枚の手書き書類をAIでExcelデータ化
各宿の業務マニュアルを
DX化（紙→デジタル）
顧客向けQ&Aチャットbotを構築
社内チャットbotを構築
（情報共有を効率化）

研修後、1年間のフォローアップ契約を締結。
毎月佐渡を訪問し、AI活用の定着を支援しています。

アメリカのリトルリーグで、
アジア人は自分ひとりだけだった。
それでも父は叫び続けた。

"Don't Be Afraid!"

何度も打席に立ち、何度も失敗し、
それでもまた立ち続けた。
「DBA」は、父がくれた言葉。

AIも同じ。
多くの人が「怖い」「難しそう」と感じている。
だからこそ、Don't Be Afraid.

まだ、間に合います。

御社のお話、聞かせてください。

川島智行

株式会社DBA Japan 代表取締役CEO

慶應義塾大学法学部

ヒアリングは無料です。
研修が不要だと判断すれば、そうお伝えします。

助成金の活用で、研修費用の最大

75%

をカバーできます

※ 人材開発支援助成金（厚生労働省）｜2027年3月31日まで

* ご相談・お見積りは無料です。無理な勧誘は一切ありません